时间：2022-09-18 05:15:25 | 浏览：779
来源：滇西视觉
2015年以来，云南中烟公司按照云南省委、省政府的部署定点挂钩帮扶施甸县，重点对布朗族聚居区的木老元乡、摆榔乡、姚关镇和酒房乡4个乡镇、11个村的布朗族进行整族帮扶，布朗山乡实现了历史性巨变，为施甸县乡村振兴打下了坚实的基础。
美丽的布朗山村（郭绍建 摄）
云南中烟公司6年来紧紧围绕“两不愁三保障”和饮水安全的目标，全面实施布朗族整族帮扶的安居工程、产业发展、基础设施建设、社会事业保障、素质提升、生态环境保护、基层党组织凝聚力战斗力提升等7大帮扶项目，累计投入帮扶资金57890万元，完成建设投资92390.37万元，让9个贫困村的2097户、8548人在2020年前实现了脱贫，如今很多的布朗族群众通过帮扶走上了致富的大道。
中烟布朗族整族帮扶项目：哈寨村文化广场（郭绍建 摄）
领导重视保项目。云南中烟公司十分重视布朗族整族帮扶项目实施工作，加强与挂钩帮扶的施甸县委、县政府密切协作，成立布朗族整族帮扶工作领导小组和项目帮扶指挥部，公司领导主动深入布朗山乡进行调研和指导，公司1名领导常驻施甸县负责项目组织实施，明确了工作职责，形成一级抓一级，层层抓落实，一级对一级负责的工作格局，真正做到职责明确、分工有序，为布朗族整族帮扶工作提供了坚强的组织保障，确保布朗族整族帮扶项目顺利推进。坚持“政府主导、企业帮扶、因村施策、因户施法”的工作思路，中烟公司和86个省市县部门的660干部职工挂钩帮扶木老元乡、摆榔乡的8个村、80个村民小组，3560户、13420人，实现挂钩帮扶全覆盖。
中烟帮扶项目：木老元乡民族学校新貌（郭绍建 摄）
产业扶贫保增收。云南中烟公司充分发挥多年来抓烤烟规模化发展，带动区域产业属发展和农户增收的经验，按照工业化理念抓农业的模式，坚持抓产业的核心在企业，创新“企业+政府+专业合作社+农户”利益联结机制，走出一条以规模化农业产业发展带动群众稳定脱贫的路子。中烟公司真情帮扶，木老元乡、摆榔乡围绕“一乡一产、一村一品”“户户都有脱贫产业”的目标，积极探索“公司+村集体+专业合作社+集团帮扶+建档立卡户”产业帮扶新模式，实现了帮扶产业对贫困村、贫困户全覆盖。中烟公司投入产业帮扶资金6119.57万元，因地制宜在布朗族贫困区成功发展软籽石榴、蓝莓2662亩，中药材1265亩，发展“两青”作物2539亩，带动1069户建档立卡户户均增收3000余元。并结合产业发展模式，实现了贫困村集体经济达5万元以上。通过产业培植发展，2020年，木老元乡、摆榔乡贫困群众人均纯收入已达9387元和12070元，比2015年增长67%。
中烟帮扶木老元乡农户养殖的绿壳蛋鸡（郭绍建 摄）
易地扶贫保搬迁。云南中烟公司围绕解决贫困群众“一方水土养不活一方人”的区域贫困和就近安置难以从根本上斩断穷根的问题，全力支持木老元乡、摆榔乡易地扶贫搬迁，按照特色产业村、乡村旅游村的思路，在木老元乡、摆榔乡搬迁中心村安置点同步配套种养殖小区，在乡镇集镇建设农产品交易中心，并推行“挂包帮”干部包就业制度，解决好搬迁群众后顾之忧。组织实施了8个易地扶贫搬迁安置点，建成安置房595套，建档立卡户搬迁入住595户，实施拆除重建及危房改造1546户，解决了1946户住房问题。依托哈寨安置点和大中得埃乌安置点打造布朗文化特色旅游村，哈寨村、大中村先后被命名为“中国少数民族特色村寨”。
木老元乡在易地扶贫搬迁点发展的黑木耳产业（郭绍建 摄）
精准帮扶保基础。云南中烟公司先后投入帮扶资金8874.96万元，新建了木老元乡中烟教育园区和摆榔乡教学综合楼，实施乡村道路建设9条，完成水利基础设施11件，完成电力和网络基础设施14个，开挖机耕路2条，完成了13个美丽乡村项目建设，建成党员活动场所12个，实现了布朗族聚居区村村道路硬化，村村通宽带网络和广播电视，村村都有党员活动室和标准化卫生室，饮水、通路、通电及就医等困难得到了全面解决。
木老元乡发展的黑山羊（郭绍建 摄）
组织群众保动力。云南中烟公司投入素质提升帮扶资金7715.47万元，开展职业技能培训5963人次，培养“两后生”86人，开展党员培训5期、380人次，实现建档立卡贫困人口转移就业1036人。实施了7个民族团结进步示范村建设项目，1个省级规划建设示范村建设项目。把“自强·诚信·感恩”主题活动与开展贫困户“八星评定”活动（敬老星、教育星、环卫星、文明星、诚信星、公益星、感恩星、勤奋星）相结合，把评星定级的结果运用纳入村规民约，使布朗族贫困群众形成竞争发展的意识，彻底转变群众“等、靠、要”的思想。木老元乡、摆榔乡在开展村庄整治中，群众主动拆除旧房80间，在新修木老元乡至大地村道路中，群众主动让出300余亩土地支持项目建设。
项目管理保质量。云南中烟公司认真落实《云南省财政专项扶贫资金管理办法》和《施甸县布朗族整乡整村推进整族帮扶项目实施管理办法》等相关制度，严格执行省、市批准下达的扶贫项目计划，精心组织实施，坚决杜绝随意改变项目计划，使管理方式、程序、内容更加符合精准扶贫的要求。在项目资金管理使用上，严格执行财政扶贫资金“专户储存、专账管理、专款专用”和乡级报账制、资金入户公示等管理制度，坚持资金跟着项目走，在整族帮扶项目中，成立了财务管理组，健全了财务总监制度，实行项目实施全过程监督，确保布朗族整族帮扶项目质量、资金、人员安全。
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